F06 - Manager ses équipes à distance
Formation créée le 30/03/2023. Dernière mise à jour le 15/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme est conçu pour les managers et les responsables d'équipes qui souhaitent améliorer leur capacité à diriger et gérer des équipes à distance. La formation est axée sur les compétences de communication, de collaboration et de leadership nécessaires pour travailler efficacement à distance.
Objectifs de la formation
- Comprendre les avantages et les défis du management à distance
- Comprendre les différentes personnalités et styles de travail de l'équipe à distance
- Améliorer la communication et la collaboration avec l'équipe à distance
- Développer des compétences de leadership pour gérer une équipe à distance
- Améliorer la connaissance de soi et le développement personnel pour devenir un manager plus efficace
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers hiérarchiques ou souhaitant évoluer vers un poste à responsabilités managériales
Prérequis
- Etre manager hiérarchique ou ayant suivant une formation sur les fondamentaux du management
Contenu de la formation
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Décryptage du management à distance et de l'influence des types de personnalités
- Les avantages et les défis du management à distance
- Comment les différents types de personnalités influencent le travail à distance (les bases du Process Communication Model®)
- Comment adapter le management en fonction du style de travail de l'équipe
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Communication et collaboration à distance
- Les outils de communication à distance
- Comment améliorer la communication et la collaboration à distance
- Les bonnes pratiques pour travailler efficacement à distance
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Engager et fidéliser les équipes à distance
- Comment motiver et inspirer une équipe à distance
- Les stratégies pour encourager l'innovation à distance
- Prévenir les éventuelles tensions et conflits à distance pour conserver un climat serein
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Leadership à distance
- Les compétences de leadership nécessaires pour gérer une équipe à distance
- Comment améliorer la connaissance de soi et développer son leadership personnel
- Comment rester motivé et positif à distance
Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique se compose d'intervenants issue du milieu industriel. Ils ont tous une expérience managériale en entreprise, ainsi qu'une expérience de formation terrain en entreprise.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Délai d'accès
6 semaines