F07 - Manager une équipe interculturelle
Formation créée le 30/03/2023. Dernière mise à jour le 15/07/2024.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)F07 - Manager une équipe interculturelle
Cette formation est conçue pour les managers et les responsables d'équipes qui travaillent avec des équipes multiculturelles. La formation se concentre sur les compétences de communication, de collaboration, de leadership et de gestion de projet nécessaires pour travailler efficacement avec une équipe interculturelle.
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts clés du management interculturel
- Maîtriser les compétences de communication et de collaboration interculturelles
- Motiver et inspirer les membres de l'équipe multiculturelle
- Développer des compétences de leadership orientées vers la gestion d'une équipe multiculturelle
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers hiérarchiques ou souhaitant évoluer vers un poste à responsabilités managériales
Prérequis
- Etre manager hiérarchique ou ayant suivant une formation sur les fondamentaux du management
Contenu de la formation
Introduction au management interculturel
- Comprendre les enjeux du management interculturel
- Les compétences nécessaires pour réussir en contexte interculturel
- Les avantages et les défis de travailler dans un environnement multiculturel
Comprendre les impacts des différences culturelles
- Les différentes définitions de la culture et leur impact sur le travail en équipe
- Les différences culturelles en matière de communication, de leadership et de prise de décision
- Les stratégies pour surmonter les différences culturelles
Communication interculturelle
- Les compétences clés de communication interculturelle
- Comment adapter son style de communication en fonction des types de personnalités (les bases du Process Communication Model®)
- Les barrières à la communication interculturelle et comment les surmonter
Leadership interculturel
- Les compétences clés de leadership en contexte interculturel
- Les stratégies pour créer une culture d'entreprise inclusive
- Comment favoriser l'innovation et la créativité dans une équipe interculturelle
Gestion d'équipe interculturelle
- Les compétences nécessaires pour gérer une équipe interculturelle
- Les stratégies pour créer une équipe efficace en contexte interculturel
- Comment évaluer et améliorer la performance de l'équipe interculturelle
Conclusion
- Les bonnes pratiques pour la gestion interculturelle
- La mise en place d'un plan d'action pour appliquer les compétences acquises
- Les perspectives pour l'avenir du management interculturel
Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique se compose d'intervenants issue du milieu industriel. Ils ont tous une expérience managériale en entreprise, ainsi qu'une expérience de formation terrain en entreprise.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Délai d'accès
6 semaines