Management à distance (télétravail, distanciel,...)
Formation créée le 30/03/2023. Dernière mise à jour le 18/05/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Prochaine date
15/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Management à distance (télétravail, distanciel,...)
Ce programme est conçu pour les managers et les responsables d'équipes qui souhaitent améliorer leur capacité à diriger et gérer des équipes à distance. La formation est axée sur les compétences de communication, de collaboration et de leadership nécessaires pour travailler efficacement à distance.
Objectifs de la formation
- Identifier les spécificités des différents managements à distance
- Se connaître en tant que manager et adapter sa posture au management à distance
- Savoir motiver, impliquer et conserver l’engagement de ses collaborateurs à distance, de manière individuelle et collective
- Piloter l’activité à distance
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers, chefs de projet, coordinateurs d’équipe ou responsables encadrant des collaborateurs à distance, en télétravail, en multisites ou en mode hybride.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Les fondamentaux du management à distance
- Les enjeux et spécificités du management à distance, hybride et multisites
- Comprendre les impacts du travail à distance sur la communication, la cohésion et la performance
- Adapter son style de management à la distance : quel équilibre entre contrôle, autonomie et confiance ?
- Identifier ses propres habitudes managériales et leurs effets en distanciel
- Cas pratiques : retour sur les expériences vécues par les participants
Clarifier le cadre, organiser et piloter
- Fixer un cap et poser un cadre clair à distance
- Définir des objectifs SMART et suivis réguliers sans surcontrôler
- Organiser les temps collectifs et individuels : rituels managériaux à distance
- Choisir les bons canaux pour le bon message (mail, visio, messagerie instantanée…)
- Suivre l’activité et piloter la performance à distance avec efficacité
- Outils numériques et méthodes de pilotage collaboratif
Maintenir la motivation et l’engagement
- Identifier les leviers de motivation à distance : autonomie, reconnaissance, appartenance
- Savoir encourager, féliciter, recadrer… même à distance
- Comprendre les besoins de ses collaborateurs grâce aux bases de la Process Communication Model®
- Préserver le lien et instaurer un climat de confiance malgré la distance
- Maintenir l’esprit d’équipe et créer des temps d’échanges informels
- Atelier : imaginer un rituel d’équipe favorisant la cohésion à distance
Adapter sa posture et sa communication à distance
- Renforcer sa posture de leader à distance : présence, disponibilité, écoute
- Ajuster sa communication selon les contextes et les collaborateurs
- Prévenir les incompréhensions, les tensions et les non-dits à distance
- Savoir mener un entretien individuel à distance (écoute, feedback, recadrage)
- Gérer les signaux faibles et accompagner les collaborateurs isolés
- Simulation d’entretien de suivi et de motivation en distanciel
Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique se compose d'intervenants issue du milieu industriel. Ils ont tous une expérience managériale en entreprise, ainsi qu'une expérience de formation terrain en entreprise.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Positionnement de préformation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Délivrance d'une attestation de réalisation
Délai d'accès
8 semaines
Prochaines dates
Management à distance (télétravail, distanciel,...)
du 15/06/2026 au 16/06/2026
Toulouse
S'inscrire